----Pomáháme podnikům k rozvoji skoku
Blackground
Lean management vychází ze štíhlé výroby.
Štíhlá výroba je známá jako nejvhodnější styl řízení organizace pro moderní výrobní podniky, původem je Toyota Motor Corporation.Představil to James.P．Womack a další odborníci z Massachusetts Institute of Technology.Po jejich průzkumu a srovnávací analýze více než 90 závodů na výrobu automobilů v 17 zemích po celém světě prostřednictvím „International Automobile Program (IMVP)“ se domnívali, že výrobní metoda Toyota Motor Corporation je nejvhodnějším stylem řízení organizace.
Lean management vyžaduje používání „Lean Thinking“ ve všech činnostech podniku.Jádrem „štíhlého myšlení“ je vytvářet co největší hodnotu v čase (JIT) s minimálním vstupem zdrojů, včetně pracovní síly, vybavení, kapitálu, materiálů, času a prostoru, a poskytovat zákazníkům nové produkty a včasné služby.
S cílem dále zlepšit úroveň řízení společnosti, snížit náklady, zvýšit přínosy a posílit povědomí o firemní značce se vedoucí představitelé společnosti rozhodli zavést štíhlý management.
Dne 3. června se ve společnosti uskutečnilo zahajovací setkání štíhlého managementu.Po schůzce provedl Gao Hu, ředitel centra pro řízení služeb společnosti, školení o štíhlém managementu.
Po školení začala všechna oddělení a dílny rychle jednat a provedla štíhlá zlepšení v oblastech kanceláří, dílen, předpracovních porad, strojů a zařízení a místností pro rozvod energie.Podle souhlasu vedení společnosti se v našich očích konečně objevují pozoruhodné výsledky, kterých jsme dosáhli.
Čistá a uklizená kancelář
Místnost pro rozvod energie s jasným značením a přesným umístěním
Štíhlá práce nemá konce.Společnost bere lean management jako běžnou práci a nadále ji prohlubuje, přičemž se snaží v co nejkratším čase vybudovat ze společnosti zelený, ekologický, pohodlný a efektivní vynikající podnik.
Čas odeslání: leden-03-2023